Voordelen van een zelforganiserend team

Als je gaat kijken naar een bedrijf dan zie je dat er verschillende manieren zijn waarop een bedrijf kan functioneren. Zo kun je bijvoorbeeld een leidinggevende hebben die iedereen aanstuurt en op deze manier er voor zorgt dat al het werk wordt gedaan. Je hebt ook bedrijven die kiezen om met een zelforganiserend team te gaan werken. Wanneer je dit doet dan zie je dat het team zelf de complete controle en vrijheid heeft. Je denkt misschien als je dit doet dan zul je zien dat er geen werk wordt verricht. Dat is natuurlijk een risico, maar je ziet vaak wel dat de mensen hun verantwoordelijkheid nemen. Dat is ook nodig omdat er anders alleen maar chaos zal zijn. Ook zal er iemand zijn die iedereen aanstuurt zodat er niet alleen maar chaos is. 

Eisen stellen

Het is ook belangrijk dat er doelstelling worden gezet. Op deze manier voorkom je namelijk ook dat er niks wordt gedaan. Als ze deze doelstellingen dan niet halen komen ze in de problemen en dat is vaak om ze te motiveren om toch wel iets te doen. Verder zullen ze dus zelf helemaal kunnen bepalen op welke manier ze het doen en wanneer, zolang het maar op tijd af is.